Aus Komplexität wird Fortschritt.

Wir verbinden unternehmerische Klarheit, starke Prozesse und Technologie, die im Alltag funktioniert.

Was wäre, wenn das schon erledigt wäre?Möglichkeiten entdecken

Kosten & Lizenzen · Interaktives Beispiel

Was läuft mit, obwohl es niemand nutzt?

Listen abgleichen
Nutzung zuordnen
Potenzial berechnen
AUSGANGSLAGE

Lizenzen laufen. Kosten auch.

Erst Verträge und tatsächliche Nutzung zusammen zeigen, wo Geld gebunden ist.

Vertrag

20 Lizenzen zu je 29 € pro Monat. Einzeln reduzierbar.

Nutzung

12 Konten in den letzten 90 Tagen aktiv. 8 ohne Nutzung.

Kostenstelle

Vertrieb · monatliche Lizenzkosten: 580 €.

ERGEBNIS In Vorbereitung

Kostencheck

2.784 € / JahrPrüfbares Einsparpotenzial
Gebucht20 Lizenzen × 29 €
580 €
Aktiv genutzt12 Lizenzen × 29 €
348 €
Ohne Nutzung8 Lizenzen × 29 €
232 €

Aus verstreuten Listen wird ein konkreter, überprüfbarer Kostenhebel.

Illustrativer Ablauf · BeispieldatenIhr Vorhaben besprechen

Leistungen

Gute Ideen.
Gut umgesetzt.

„Man muss mit dem Kundenerlebnis beginnen und sich rückwärts zur Technologie vorarbeiten.“

Steve Jobs · WWDC 1997

Unternehmensberatung

Strategie, Abläufe und Verantwortlichkeiten klären. Damit aus offenen Fragen ein konkreter Plan wird.

Digitales Setup

Die passenden Werkzeuge auswählen, einrichten und verbinden. Von E-Mail und Ablage bis CRM und Zusammenarbeit.

KI & Automatisierung

Wiederkehrende Aufgaben automatisieren und Wissen zugänglich machen. Mit KI, die zu Ihren Abläufen passt.

Projektleitung

Vorhaben strukturieren, Beteiligte zusammenbringen und die Umsetzung steuern. Vom Auftakt bis zur Übergabe.

Gründung & Aufbau

Geschäftsideen schärfen und den operativen Aufbau begleiten. Mit klaren Angeboten, Werkzeugen und ersten Prozessen.

Workshops & Coaching

KI verstehen, Entscheidungen vorbereiten und Zusammenarbeit verbessern. In Workshops, moderierten Gesprächen und persönlicher Begleitung.

Projekt besprechen

Erfahrung

Ich kenne beide Seiten der Umsetzung.

Rasty Faraj, Unternehmensberater und Geschäftsführer
Rasty FarajGeschäftsführer · OhNow GmbH

12+ Jahre Unternehmertum

Aus eigener Unternehmensführung kenne ich den Anspruch: Investitionen müssen sich rechnen, Abläufe funktionieren und Kosten überschaubar bleiben. Gleichzeitig sollen Kunden und Teams gerne mit einer Lösung arbeiten.

Ich habe mehrere Unternehmen gegründet – manche abgebrochen, andere behalten oder weitgehend automatisiert. Diese Erfahrung verbinde ich mit der Umsetzung: intuitive Nutzung (UX), ein durchdachtes Frontend und ein zuverlässiges Backend. So wird aus Technik ein tragfähiges Geschäft.

Erstgespräch

Klarheit für den nächsten Schritt.

20 Min.

Persönliches Erstgespräch

Wir ordnen Ihr Vorhaben ein und klären, welcher nächste Schritt wirklich sinnvoll ist.

Bringen Sie gern mit

  • Ihre wichtigsten Schmerzpunkte
  • Ihren Digitalisierungswunsch

Persönlich 1:1 · online oder telefonisch

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  • Beratung und Umsetzung aus einer Hand
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